高登项目管理项目管理体系建设

没有项目管理体系的支撑，也就谈不上现代的项目管理。大部分组织目前主要依靠“能人——项目经理”的经验来开展项目管理，很难保证组织内的所有项目成功。企业项目管理的核心是项目管理体系的建设与优化，它是企业项目管理能力的外在表现和发展内驱力。项目管理体系的建设，主要满足组织层、项目层、岗位层三个层面的需求，实现组织管控重点化、项目流程标准化、岗位指导精细化的。高登团队结合上百家企业项目管理体系成功实践案例，以咨询实践经验为基础，从项目管理体系建设模型、体系建设路径、体系落地应用等多方面进行咨询服务。